Erkennen und entwickeln Sie Potenziale Ihrer Mitarbeitenden. Zuverlässig. Mit wenigen Klicks.
Flexible Bewertungsschemata
Kompetenzmanagement
Automatische Einstufung in Potenzialniveaus
Intuitive Auswertungen und Analysen
Individuelle Fragebögen
DSGVO-konform in allen Prozesssschritten
Schulungen und konstanter Support auf dem Weg zu Ihrem ersten Jahresgespräch
Anpassbarkeit an Ihre individuellen Feedbackprozesse
Reduzierte Benutzeroberflächen - Fokus auf das Wesentliche / Ergebnisse
Integrationen zu allen gängigen Anbietern + Single-Sign-On (SSO)
Wir helfen Ihnen die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und einzuschätzen.
Die Grundlage für eine faire Analyse ist dabei ein einheitlicher Bewertungsrahmen der Ihnen hilft Ihre Mitarbeiter zu vergleichen. Um diesen Rahmen zu entwerfen unterstützt unsere Software Sie beim Erstellen eines individuellen Fragebogens für Ihre Kollegen. Eine Vielzahl von unterstützten Fragetypen erlaubt Ihnen das Abbilden unterschiedlichster Dimensionen.
easyreview hilft Ihnen dabei die Antworten zu allen oder auch nur einzelnen Fragen richtig zu quantifizieren und untereinander zu gewichten.
Mit der Teilnahme wird für jeden Mitarbeiter automatisch die erreichte Punktzahl errechnet. Auf Wunsch kann diese auch aus verschiedenen Perspektiven (z.B. Eigen- und Fremdbild durch die Führungskraft) kombiniert werden.
Sie können Ihre Potenzialanalyse selbstverständlich auch in andere Befragungen integrieren. Verwenden Sie z.B. offene Fragen für direktes Feedback oder gestalten Sie die gesamte Potenzialanalyse als Teil Ihrer Jahresgespräche.
Eine effiziente Analyse sorgt für eine faire Vergleichbarkeit Ihrer Mitarbeiter untereinander. Im Anschluss können Sie klar bewerten durch welche konkreten Maßnahmen Ihre Mitarbeiter an Ihre individuellen Ziele gelangen.
easyreview hilft Ihnen subjektive Einschätzungen zu vermeiden. Nivellieren Sie Unterschiede in der Beurteilungskultur in verschiedenen Teams mit Hilfe der gewonnenen Daten. Unterbewusste Vorurteile von Führungskräften gegenüber Kollegen haben so keine Chance.
Sie garantieren Ihren Kollegen eine faire und transparente Analyse ihrer Kompetenzen und persönlichen Entwicklungschancen. Eine objektive Unternehmenskultur drückt Wertschätzung aus und erhöht die Moral und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig.
Sie können also nicht nur unentdeckte Talente erkennen, sondern stärken gleichzeitig auch das Fundament Ihrer Unternehmenskultur um so die besten Mitarbeiter langfristig zu halten.
Fiete Seyer, HR, Time Change GmbH
Unsere Software bietet Ihnen verschiedene Lösungen zur unkomplizierten Auswertung Ihrer Potenzialanalysen.
In den Einzelergebnissen werden die Stärkewerte direkt neben den Antworten der Teilnehmer dargestellt. In Befragungen mit mehreren Perspektiven (z.B. Jahresgesprächen), wird neben den Werten jeder einzelnen Perspektive auch der durchschnittlich erreichte Stärkewert einer Frage ausgewertet.
In langen Befragungen spielt die Betrachtung der Differenz der erreichten Stärkewerte eine große Rolle. Eine Abweichung von Eigen- und Fremdwahrnehmung kann hier ebenso leicht aufgedeckt werden, wie Muster und Tendenzen in der Beurteilung einzelner Feedbackgeber. Die Stärkedifferenz wird von easyreview zu jeder Frage direkt mit aufgeschlüsselt.
Mit unseren frei konfigurierbaren Potenzialniveaus wissen Sie sofort wo Ihre Mitarbeiter stehen. Die Niveaus sind farblich markiert und decken die volle Bandbreite von der nicht erreichten Erwartung bis zur Übererfüllung ab.
So behalten Sie die Verteilung der Stärkewerte in Ihrem gesamten Unternehmen stets im Auge und können Low- und Top-Performer auf individueller oder Abteilungsebene mit wenigen Klicks ermitteln.
Sie haben die Potenziale Ihrer Kollegen erkannt. Wie geht es weiter?
Mit easyreview können Sie bspw. ganz einfach das Ergebnis Ihrer Potenzialanalyse in eine strukturierte Zielvereinbarung für einen Kollegen überführen.
Dabei arbeiten Führungskraft und Mitarbeitende eng zusammen um konkrete Ziele für ein gemeinsames Wachstum zu planen.
Alle Entwicklungen an Zielen und Unterzielen können von den Kollegen direkt an der Zielvereinbarung eingesehen und erfasst werden.
easyreview unterstützt Sie, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter mit automatischen Erinnerungen zu näherrückenden Zieldaten und Benachrichtigungen bei jedem Status-Update auf dem Weg zu einer erfolgreichen Zielumsetzung. Nutzen Sie die gesammelten Daten der Zielplanung komfortabel für die Planung des Fort- und Weiterbildungsangebots Ihrer Mitarbeitenden.
Werten Sie dazu z.B. Muster und Trends in der Potenzialanalyse aus oder reagieren Sie auf Entwicklungsmöglichkeiten bzw. Schwächen Ihrer Mitarbeiter mit einem passenden Coaching, Mentoring oder Trainingsangebot.
Produktivere HR-Teams
Effiziente Hilfestellungen wie Workflows, Templates, Auswertungen und unser passionierter Support unterstützen Ihre HR zu jeder Zeit.
Zeitersparnis pro MA
Wir automatisieren zeitraubende Aufgaben für Ihre MA und Führungskräfte. Leicht verständliche Prozesse mit wenigen Klicks.
Geringere Recruitingkosten
Binden Sie Ihre Fachkräfte durch transparente Entwicklungsperspektiven, Feedbacks auf Augenhöhe und effizientes Skillmanagement.
Anstieg MA-Zufriedenheit
Erhöhen Sie die Mitarbeitermotivation langfristig und nachhaltig durch klare Ziele und werthaltige Kommunikationskanäle.
Die Beurteilung von Leistung und der Ausblick auf das Potenzial Ihrer Kollegen ist ein wichtiges Instrument in der Führungsarbeit sowie der Personalentwicklung.
Unsere Software hilft Ihnen dabei, Ihre Feedbacks direkt für die E
rhebung wichtiger Leistungsdaten zu nutzen die Ihnen wertvolle Informationen zu möglichen Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeitenden geben.
Im Anschluss erledigen wir für Sie die Aufbereitung und präsentieren Ihnen direkt wo einzelne Mitarbeiter im Gesamtgefüge stehen, wo Entwicklungspotenziale und Trainingsbedarfe bestehen.
Zudem machen wir auch Unterschiede in der Eigen- und Fremdwahrnehmung Ihrer Kollegen und deren Führungskräfte sichtbar. So können Sie Konflikte bereinigen bevor diese überhaupt entstehen.
Mit easyreview können Sie einen empathischen HR-Analytics-Prozess etablieren, der genau zu Ihrem Unternehmen passt.
Die Entwicklung von Führungskräften aus der eigenen Belegschaft heraus ist unabdingbar. Eine große Identifikation mit Ihrem Unternehmen und bekannte Abläufe schlagen externe Mitbewerber und sparen enorme Recruitingkosten. Der Weg von einem vielversprechenden Mitarbeitenden zu einer herausragenden Führungskraft ist allerdings eine Herausforderung. Natürlich sollten sich auch erfahrene Führungskräfte permanent weiterentwickeln.
Der beste Weg für Ihre Organisationsentwicklung ist die Einbeziehung von direktem Feedback der Teammitglieder, z.B. in Form einer Führungskräftebeurteilung. Verbunden mit einer automatischen Potenzialanalyse arbeitet eine Befragung die Stärken und Schwächen jeder Führungskraft heraus. Anhand der gewonnenen Daten können Sie punktgenau die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte verbessern, bspw. durch Weiterbildungsmaßnahmen und Coachings.
Die richtigen Mitarbeiter an der falschen Stelle in Ihrem Unternehmen können Sie Zeit, Geld und Nerven kosten. Eine schlechte Teamchemie oder falsch eingeschätzte Kompetenzen bzw. komplementäre Charaktere können ganze Abteilungen lähmen und Ziele gefährden. Sie selber sind dann zu allem Überfluss mit der Beseitigung des Problems beschäftigt und für Ihre eigentliche Arbeit blockiert.
Mit einer Potenzialanalyse im Rahmen eines Probezeit- oder Entfristungsgesprächs decken Sie solche Differenzen rechtzeitig auf und können den richtigen Platz im Unternehmen für jeden Mitarbeiter finden und Ihre Organisation stärken.
Langfristig Mitarbeitende weiterentwickeln mit easyreview